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具备这三个要素的领导者,才能让下属心甘情愿做事,赶紧记下来
作者:呼包鄂招聘网 日期:2020-04-02 浏览

什么才叫好的领导者,这是个见仁见智的问题,不同的人心里有不同的答案。有的人觉得领导待人宽厚有涵养就是好的领导者,有人认为领导敢于为员工谋取福利,站在员工的立场考虑问题,这才是合格的领导。也有部分人认为优秀的领导必须懂的职场厚黑学,能够充分利用员工的性格特点,发挥每个人的最大作用。这些说法都很有道理,也都有个共同的前提,那就是能够驾驭员工。一个优秀的领导者,肯定能让下属心甘情愿的为他做事,至于他的处事手段和方式并不重要。那些能让员工心悦诚服的领导者,通常都具备下面三个特征,有想法的年轻人赶紧记下来!

具备这三个要素的领导者,才能让下属心甘情愿做事,赶紧记下来

一、较大的格局

都说格局决定命运,那么什么才叫格局呢?说白了就是人生的境界。有的人只盯着眼前鸡毛蒜皮的利益,为了一点蝇头小利各种算计,这样的人只能算作精明人,也就是在生活中不会吃亏,但也没有多大发展的人。这类人只能当最基层的管理者。还有的人眼光看的比较远,有着坚定的目标,一切都为了实现目标而努力。这类人往往有着较强的洞察力,能够看穿事物的本质,工作上有较强的能力,属于人们常说的聪明人。这类人能够做中层的管理者,在多数人的眼里算是成功人士。真正有大格局的领导者,他们有着宏观的思想布局,能够根据过去的历史规律,结合现在的市场行情,琢磨出未来的投资方案。这种人有着超强的远见,能够提前规划好未来的蓝图,他们有能力左右公司的未来发展,自然会成为核心的领导者。

具备这三个要素的领导者,才能让下属心甘情愿做事,赶紧记下来

二、平衡各方势力

领导者必备的素质就是平衡能力,越是平衡术玩得好的人,越是能坐稳管理者的位置。过去的皇帝为了制衡宦官,就会拉拢外戚,为了制衡士大夫,就会培植东厂锦衣卫。他们维持着下属势力的天平,达到钳制和利用的目的。一个合格的领导者,必须要懂的平衡下属间的势力,不能让任何人威胁到自身的权威。反观那些不入流的管理者,他们不敢得罪职场的老油条,只敢对老实人颐指气使。最后老实人忍无可忍反目成仇,老油条又不肯听从安排,工作就没办法继续了。这是最低级的管理方法,比杀鸡取卵还要愚蠢。聪明人的做法是拉拢老实人,让他心甘情愿的为你做事。同时还要打击那些老油条,让他们不敢嚣张。双方的势力达到了平衡,工作就能有条不紊的开展。

具备这三个要素的领导者,才能让下属心甘情愿做事,赶紧记下来

三、强大的心理素质

不要以为渺小的就没有力量,不要以为卑微的就没有尊严。强者与弱者唯一的差距,只在内心是否强大。一个优秀的领导者,或许他没有伟岸的身材,没有值得炫耀的起点,但他一定有强大的心理素质。职场上充满了勾心斗角,到处都布满了陷阱,稍微不注意都会栽跟头。要是没有强大的心理承受能力,很快就会被挫折打败。有好多人先天条件非常的出色,拥有较高的起点,但由于心理不够强大,最终限制了职业的天花板。而有的人没有好的起点,只能一步步往上爬,吃了无数的亏,战胜了无数的困难,这样的人才是真正的强者。举个经典的例子,明朝开国皇帝朱元璋是乞丐出生,只读过几个月的私塾,但他的心理能力很强大,不畏惧任何的困难。那些学识五车的文人隐士,即便能力比朱元璋出色,也只能当他的下属。

有较大的格局,懂的平衡各方的势力,还有强大的心思素质,这就是好的领导者!

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