1．贯彻执行本公司的质量方针，目标和质量体系文件。
2．严格执行（质量手册）中的“各级质量职责”。
3．组织合格上岗人员组成的项目班子，确保处或项目承接 工程的合理运作，并负全面责任。
4．积极经营开发，确保运作的连续性。
5．合理调动项目成员的积极性，发挥全体项目成员的优势，努力实现业主的希望，兑现处或项目的承诺。
6．加强内部管理，生效益，努力实现公司的质量方针。
7．理顺项目和各职能部门的关系，确保工程在最佳运作方 式下运转。
8．服从上级各部门的管理，树立项目部的全局思想，努力贯彻上级的指示及战略精神，实现全局一盘棋的目标。
9．发扬民主，纳忠言，闭闲言，正直工作。
10．完成上级交给的其它任务。